La planification stratégique Hoshin Kanri: Atteignez vos objectifs

Découvrez comment la méthode Hoshin Kanri peut transformer votre entreprise. Nous vous aidons à aligner votre stratégie, déployer vos objectifs et améliorer vos performances pour des résultats exceptionnels. Avec ISOQC, donnez une direction claire à chaque niveau de votre organisation.

Notre formation en planification stratégique Hoshin Kanri est conçue pour vous offrir une compréhension approfondie et des outils pratiques afin d'atteindre vos objectifs. Voici ce que vous pouvez attendre de notre programme.

Objectif général

Permettre aux participants de maîtriser les principes et les outils de la planification stratégique Hoshin Kanri afin de définir, déployer et atteindre les objectifs de leur organisation, et soutenir l'amélioration continue.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse notamment aux :

  • Dirigeants et gestionnaires
  • Responsables de la stratégie et de l'amélioration continue
  • Superviseurs et chefs d’équipe
  • Responsables opérationnels
  • PME manufacturières et de services
  • Toute personne impliquée dans la définition et le déploiement des objectifs

Bénéfices

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Définir et articuler une vision stratégique claire
  • Déployer les objectifs stratégiques à tous les niveaux
  • Aligner les actions quotidiennes avec la stratégie globale
  • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
  • Faciliter la communication inter-départementale
  • Résoudre les problèmes de manière proactive
  • Soutenir une culture d'amélioration continue
  • Atteindre les objectifs stratégiques de manière efficace

Détails de la formation

Durée : 1 journée 
Mode : En présentiel ou en ligne

Méthode pédagogique :

  • Présentations interactives
  • Exercices pratiques de planification stratégique
  • Études de cas
  • Travaux en groupe
  • Analyse de situations réelles

Contenu principal :

  • Introduction à la méthode Hoshin Kanri
  • Définition de la vision et des objectifs stratégiques
  • Déploiement des objectifs (Catchball)
  • Matrice X et matrice des déploiements
  • Mise en place d'indicateurs de performance (KPI)
  • Révision et ajustement des plans
  • Gestion visuelle et communication
  • Rôle du leadership dans Hoshin Kanri
  • Intégration avec d'autres systèmes de management

Attestation :
Une attestation de participation est remise à chaque participant à la fin de la formation.

Coût (HT) : 

  • Étudiant : 400$
  • Particulier : 750 $
  • Entreprise : 1500 $